- До 2000 года тренер, психолог, зам. директора Центра социально-психологической помощи "Подросток".
- С 2001 года работает в коммерческих структурах в качестве менеджера по персоналу, проводит бизнес-тренинги.
- С 2003 года - функциональный бизнес-тренер Приволжского региона компании "Билайн".
- С 2006 года по настоящее время - ведущий тренер центра развития и обучения, зам. директора по развитию.
- С 2008 года организатор регулярных клубных тренерских встреч.
- С 2010 года организатор конкурса "Бизнес-тренер".
- С 2012 года руководитель комитета по развитию бизнес-тренеров Ассоциации тренеров и консультантов Республики Башкортостан.
Программы обучения:
- Тренинги личной эффективности ("Мастерство публичных выступлений", "Управление временем", "Тренинг принятия решений", "Управление стрессом", "Тренинг внутренней мотивации", "Эмоциональный интеллект", "Инновационное мышление", "Коучинг - как технология достижении цели", "Навыки эффективного общения с клиентами").
- Командообразующие тренинги ("Управление командой", "Бизнес-коммуникации в команде", сюжетно-ролевые командообразующие тренинги).
- Тренинги управления персоналом ("Мотивация персонала", "Коучинг - как инструмент развития персонала", "Делегирование полномочий", "Управление задачами", "Управленческая цепочка", "Формирование базовых управленческих навыков", "Управление коммуникациями в проектах", "Оценка персонала", "Управление в условиях изменений", "Командный тайм-менеджмент", "Проведение собраний и совещаний", "Навыки эффективного наставника"). модульные программы развития управленческих компетенций (например, "Школа молодого руководителя", "Мастерская эффективного руководителя (программа реализована полностью в ООО "РН-УфаНИПИнефть").
- Тренинги по продажам (прямые, корпоративные, телефонные, эффективные переговоры).
- Тренинги по обслуживанию (в ресторане, в мед. учреждении, в фитнесс-центре, в call-центре).
- Авторский тренинг-семинар "Тренинг для тренеров".
- Тренинги по внедрению корпоративных стандартов.
- Посттренинговое сопровождение.
Опыт работы в других направлениях:/b>
- Разработка внутрифирменных стандартов организации.
- Оценка персонала.
- Организационный коучинг.
- Построение системы обучения персонала в организации.