Разбегаев Дмитрий Сергеевич

Разбегаев Дмитрий Сергеевич Образование:

• Высшее. 1997 – 2002 г. Московский Автомобильно-Дорожный Институт (Технический Университет). Специальность "Менеджер Экономист" (с отличием). Дипломная работа "Источники инвестиций в основные производственные фонды" (Работа признана лучшим дипломом впуска 2002г).
• 2008 - 2010 г. МВА Высшей Школы Бизнеса Университета Управления. Специализация "General Management", Диплом "Разработка инвестиционного проекта". (Один из лучших дипломов выпуска 2010 г.)

Опыт работы:

• 10.2010 – по н.в. - Юнит-Консалтинг
• Должность: Руководитель проектов, Партнер
• Основные клиенты: крупные производственные холдинги, производители, ведущие импортеры. Работа на уровне первых лиц компании, TOP-менеджмента.
• Проведения аудитов эффективности сбытовой политики и коммерческих служб
• Поиск резервов и внутренних источников роста компаний
• Разработка коммерческих политик
• Разработка штатных структур, расписаний
• Разработка и оптимизация регламентов коммерческой деятельности
• Оценка управленческих решений руководства клиентов, оценка рисков
• Разработка коммерческих стратегий, оптимальных каналов распределения продукции
• Оценка перспективных сбытовых структур, проектов оптимизации, поглощения, слияния
• Сопровождение проектов преобразований, слияний, оптимизаций
• Консультации в области коммерческих стратегий, оптимизации структурных издержек, выявления резервов роста, повышения эффективности деятельности
• Оценка инвестиционных проектов клиентов
• Разработка программ для открытых семинаров компании

Профессиональные достижения:

• Управление дистрибуцией и маркетингом
• Управление финансами
• Навыки управления проектами, подготовки, планирования, расчет сроков окупаемости проектов
• Опыт построения систем планирования, бюджетирования, управленческого учета
• Внедрение KPI
• Большой опыт на рынке FMCG.
• Управление рисками.
• Практический опыт решения спорных вопросов в арбитражных судах.

Ключевые компетенции (специализация):

• Системных подход в решении операционных, стратегических и тактических задач
• Навыки взгляда на ситуацию со стороны и на решаемых задачи сверху, со стороны каждого участника рабочих групп
• Организация и участие в работе проектных групп
• Делегирование полномочий, постановка задач по системе SMART

Дополнительная информация (наличие сертификата бизнес-тренера, благодарственных писем, авторских тренингов и др.):

• 2003 - 2008 г. Тренинги "Эффективные продажи", "12 Шагов Продаж", "Ведение переговоров".